Verzuim preventie

​

​

Verzuimpreventie

 

PVGM Brainiac maakt gebruik van verschillende methodieken om onnodig verzuim te beperken en het welzijn van medewerkers te bevorderen.

​​

PVGM Brainiac maakt gebruik van een multidimensionale preventieve aanpak die inspeelt op meerdere factoren.

Door deze multidimensionale aanpak is het mogelijk om naast het beperken van het te voorkomen verzuim, de volgende doelstellingen te behalen:

​​​

• Toename baantevredenheid

• Aantrekken personeel

• Reduceren van stressgerelateerd verzuim

• Beperken van onnodoge job strains, waardoor efficiëntie en performance toeneemt

• Teambuilding

• Reduceren van verloop

• Bevorderen retentie.

​​​

Stress crafting

​​

Een derde van het verzuim is stress gerelateerd. Stress en / of burn-out is dus een risicofactor voor zowel de gezondheid van de werknemer als de organisatie, Werknemers die verhoogde waarden op burn-out rapporteren, vertonen vaker en langduriger verzuim. Tevens hebben zij op langere termijn een hogere kans om arbeidsongeschikt te raken. Stress crafting richt zich op preventie van individuele- en organisatorische factoren waarop individuele- en organisatorische interventies toegepast kunnen worden die het risico op burn-out beperken en tegelijkertijd inspeelt op maten die geassocieerd zijn met prestaties en mentaal welzijn.  

​

Om de status van burn-out of stressgerelateerd verzuim te beperken, wordt er een scan uitgevoerd die een indicatie geeft wat de huidige stand van zaken is. 

Daaropvolgend wordt er een scan uitgevoerd die inzicht geeft in stressgerelateerde oorzaken van de organisatie, maar ook van het individu. 

Hier opvolgend worden de specifieke oorzakelijke verbanden zowel op organisatorisch als op individueel behandeld, door persoonlijke begeleiding, consultancy, gerichte workshops en toegespitste modules en trainingen voor leiders, managers en werknemers. 

​​

Corporate Wellness

​​

​Wellness crafting focust zich op individuele- en organisatorische factoren die de mentale- en fysieke gezondheid bevorderen, de werksfeer bevordert en bijdraagt aan de autonomie, de gepercipieerde werkdruk beperkt zonder productiviteitsverlies en de ontwikkeling en gewenste flexibiliteit van werknemers faciliteert, naast vele andere factoren die belicht worden om de bedrijfscultuur zodanig te ontwikkelen dat niet alleen het te voorkomen verzuim beperkt wordt, maar ook een leuke en prettige werkomgeving gecreëerd wordt. 

​

Human driven performance

 

Authentieke prestatiemanagement systemen zijn over het algemeen tijdrovend om te implementeren, bevatten vaak subjectieve beoordelingen en ondermijnen de drang naar autonomie, bevlogenheid en verbinding binnen organisaties. Door de toenemende behoefte van werknemers naar autonomie, zelfontwikkeling en verbinding wordt er een top-down en bottom-up approach gecombineerd die optimale omstandigheden mogelijk maakt.

​

Door de focus te leggen op efficiëntie van taakprocessen, mentaal welzijn, signaleren en omgaan met stressoren, het beperken van stressoren en deze te verenigen met learning en development doelstellingen, draagt het niet alleen bij aan verlaging van de werkdruk en daarmee het verzuim, ook kunnen bepaalde processen versneld worden, waardoor er een hogere productiviteit, maar ook werknemerstevredenheid behaald wordt. Door de specifieke aanpak die PVGM Brainiac hanteert, stimuleert dit eveneens betrokkenheid en bevordert dit de sociale cohesie binnen teams. 

​​

​

​