Learning & development

​​​​​

​

Learning & development doelstellingen en organisatorische doelstellingen

​

Hieronder zijn enkele learning & development- en organisatiedoelstellingen die gerealiseerd kunnen worden weergegeven, waarop de modules in het platform aansluiten om de prestaties van medewerkers te verbeteren en de algehele effectiviteit van de organisatie te vergroten, naast het terugbrengen van verzuim, bevordering van de werksfeer en het bevorderen van het imago en talrijke andere voordelen. 

​

Bevordering van de mentale- en fysieke gezondheid van medewerkers

​

Modules:

• Perfectionisme: Verminderen van stress door perfectionisme en het beperken van gedachtes die prestaties en de mentale gezondheid belemmeren. 

• Faalangst: Medewerkers ontwikkelen zelfvertrouwen en leren om beperkende gedachtes te transformeren, wat helpt om mentale stress te verminderen.

• Depressie: Verhogen van bewustzijn, beperken van symptomen en het bieden van hulpmiddelen voor het herkennen van depressieve symptomen en hoe de omgeving en de persoon zelf hier het beste mee om kan gaan, wat bijdraagt aan een gezonder werkklimaat.

• Beweging & voeding: Medewerkers krijgen toegang tot trainingen en tools en methodieken om een actieve levensstijl te bevorderen, wat bijdraagt aan hun fysieke gezondheid en mentale welzijn. Eveneens worden ze voorzien van de nieuwste kennis over voeding en worden er methoden toegepast die gezond gedrag stimuleren. 

 

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• De modules helpen de algehele gezondheid van medewerkers te verbeteren door het aanpakken van psychologische barrières (zoals perfectionisme en faalangst) en fysieke gezondheid te bevorderen door beweging en bewustzijn over mentale gezondheid, wat de productiviteit bevordert en verzuim verlaagt, ook zorgt het voor verbinding en maakt het mentale problemen bespreekbaar.

 

Versterken van communicatieve vaardigheden en samenwerking binnen teams

​

Modules:

• Conflictbeheersing: Medewerkers leren conflicten op een constructieve manier aan te pakken, wat de samenwerking binnen teams verbetert, maar ook kan helpen bij klantcontact en besluitvorming. 

• Assertiviteit: Versterken van zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden, zodat medewerkers hun ideeën en feedback effectief kunnen delen zonder angst voor afwijzing, de module is gericht op de positieve aspecten van functionele assertiviteit. 

• Workaholisme: Helpt medewerkers om gezondere werkgewoonten te ontwikkelen, waardoor ze beter om kunnen gaan met grenzen stellen en het risico op burn-out beperken. 

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• De modules verbeteren de communicatie tussen medewerkers en biedt inzicht in belemmerende gedachtes die de productiviteit beperken, maar ook belastend zijn voor de persoon zelf bij workaholisme. Anderzijds, door effectieve communicatie worden conflicten sneller opgelost en kunnen teams effectiever samenwerken. Dit draagt bij aan de productiviteit en stimuleert een open bedrijfscultuur die verbindend werkt. 

 

Bevorderen van veerkracht en stressmanagement

​

Modules:

• Burn-out: Medewerkers leren signalen van burn-out te herkennen en ontwikkelen strategieën om stress effectief te beheren.

• Time Management: Medewerkers leren hoe ze hun tijd beter kunnen beheren, wat stress vermindert en de werkdruk beheersbaar maakt.

• Procrastinatie: Het aanpakken van uitstelgedrag helpt medewerkers hun taken op tijd af te krijgen, wat de druk vermindert en bijdraagt aan een efficiënter werkritme.

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• Deze modules versterken de veerkracht van medewerkers, zodat ze beter kunnen omgaan met werkdruk, uitdagingen en veranderingen. Ze leren hun tijd effectief te beheren, wat voorkomt dat stress zich opstapelt en hen uitput. Dit bevordert de productiviteit en beperkt het verzuim. 

 

Bevorderen van zelfzorg en werk-privébalans

​

Modules:

• Work-Life Balans: Medewerkers krijgen tools en technieken om werk en privé beter te balanceren, waardoor ze hun persoonlijke en professionele leven in harmonie kunnen brengen.

• Assertiviteit: Het stellen van grenzen wordt een belangrijk onderdeel van zelfzorg en het behouden van een gezonde werk-privébalans.

• Workaholisme: Door bewustzijn over werkverslaving te creëren, leren medewerkers hoe ze gezond kunnen werken zonder zichzelf uit te putten.

• Voeding: Het bevorderen van gezonde eetgewoonten ondersteunt de fysieke energie en mentale helderheid, dit stimuleert betere besluitvorming en beperkt onnodige fouten. 

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• Deze modules ondersteunen medewerkers bij het creëren van een gezonde balans tussen werk en privé, wat voorkomt dat ze overbelast raken. Een gezonde werk-privébalans draagt bij aan langdurige productiviteit, het welzijn van de medewerkers en eveneens beperkt dit het verzuim. 

 

Optimaliseren van de prestaties en productiviteit van medewerkers

​

Modules:

• Time Management: Medewerkers leren effectieve strategieën voor het plannen en prioriteren van taken, waardoor ze hun productiviteit kunnen verhogen.

• Procrastinatie: Het aanpakken van uitstelgedrag helpt medewerkers sneller en efficiënter te werken, wat hun productiviteit verhoogt.

• Assertiviteit: Door zelfverzekerder te communiceren en beslissingen te nemen, kunnen medewerkers efficiënter werken en hun prestaties verbeteren.

• Perfectionisme: Het verminderen van perfectionisme helpt medewerkers om sneller beslissingen te nemen en taken af te ronden zonder te blijven hangen in onrealistische perfectionistische standaarden.

• Burn-out: Het beter omgaan met stress en het herkennen van symptomen, zorgt ervoor dat medewerkers op de langer termijn blijven presteren en geen uitval krijgen door stressgerelateerde ziektes. 

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• Deze modules optimaliseren de dagelijkse werkpraktijken van medewerkers door hen te helpen efficiënt om te gaan met hun tijd, taken en communicatie. Dit leidt tot hogere productiviteit en effectiviteit op de werkvloer, maar ook minder stress. Dus minder stressgerelateerd verzuim en dus minder productiviteitsverlies. 

 

Versterken van leiderschap en besluitvorming binnen de organisatie

​

Modules:

• Conflictbeheersing: Leidinggevenden leren hoe ze conflicten binnen hun teams effectief kunnen beheren en oplossen, wat hun besluitvormingsvaardigheden versterkt.

• Assertiviteit: Leiders ontwikkelen zelfvertrouwen in hun communicatie, wat hen helpt om duidelijke en beslissende keuzes te maken.

• Burn-out: Leiders leren hoe ze burn-out kunnen herkennen en voorkomen bij hun teamleden, waardoor ze hun team beter kunnen ondersteunen en effectief kunnen leiden.

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• Leiders die de vaardigheden hebben om conflicten te beheersen, assertief te communiceren en de mentale gezondheid van hun teamleden te ondersteunen, kunnen betere beslissingen nemen en effectievere leiding geven. 

 

Reduceren verzuim

​

Modules:

• Conflictbeheersing: Leidinggevenden leren hoe ze conflicten binnen hun teams effectief kunnen beheren en oplossen, verzuim wordt deels verklaard door conflicten (2,1 miljoen verzuimdagen per jaar in NL worden gerelateerd aan conflicten).

• Burn-out: Stress is de primaire oorzaak van verzuim. Door stressoren te herkennen, grenzen aan te geven en realistische verwachtingen te stellen, voor werkgever en werknemer, kan verzuim beperkt worden.

• Assertiviteit / perfectionisme: In bepaalde modules, waaronder functionele assertiviteit en perfectionisme wordt dieper ingegaan op grenzen stellen en realistische doelstellingen opstellen.

• Workaholisme: het dwangmatige aspect van werken, in combinatie met excessiviteit, levert op de langer termijn verzuim risico's op.  

Bijdrage aan organisatiedoelen:

• Door zowel leiders als werknemers realistische doelstellingen op te laten stellen, grenzen te stellen, goed te laten 'copen' met stressoren, beter met conflicten om te laten gaan en een goede balans te laten vinden kan een deel van het te voorkomen verzuim teruggebracht worden.   

​

​

Koppeling organisatiedoelstellingen en modules

​

Door de specifieke modules te koppelen aan de organisatiedoelen wordt duidelijk hoe elke module bijdraagt aan de bredere L&D-strategieën van de organisatie. Het stimuleren van de mentale en fysieke gezondheid, betere communicatieve vaardigheden, stressbeheer, zelfzorg, en leiderschap zijn allemaal cruciaal voor het succes en welzijn van medewerkers en organisaties.

Door deze modules strategisch in te zetten, kan een organisatie haar doelstellingen bereiken en tegelijkertijd de medewerkers helpen om effectiever, gezonder en meer tevreden te zijn in hun werk.

Het platform  is gericht op het bevorderen van de algehele prestaties en groei van de organisatie door gerichte leer- en ontwikkelingsinitiatieven. Ze ondersteunen de strategische doelen, of het nu gaat om het verbeteren van de aantrekkingskracht, het vergroten van de binding in de organisatie, het beperken van het verzuim of het bevorderen van bewustzijn bij leiderschap.

​

​​