Bedrijfscultuur

​​

Bedrijfscultuur

 

Bedrijfscultuur is het geheel van gedeelde waarden, normen, overtuigingen en gedragingen die bepalen hoe medewerkers binnen een organisatie met elkaar omgaan en hoe het werk wordt uitgevoerd. De bedrijfscultuur bepaalt de sfeer binnen een organisatie en heeft invloed op hoe medewerkers samenwerken, beslissingen nemen en prestaties leveren.  Aandacht voor de mentale gezondheid en learning en development mogelijkheden faciliteren zijn belangrijk om de voordelen van een gezonde bedrijfscultuur te optimaliseren. Learning & Development richt zich op het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en competenties van medewerkers. Een gezonde bedrijfscultuur ondersteunt dit doordat medewerkers worden aangemoedigd om te leren en de mogelijkheid biedt om zich te ontwikkelen op verschillende vlakken. 

​​

Voordelen gezonde bedrijfscultuur

​​​

Een gezonde bedrijfscultuur heeft verschillende voordelen voor zowel medewerkers als de organisatie. Wanneer er binnen een bedrijf een positieve en respectvolle werksfeer heerst, voelen medewerkers zich vaak meer gewaardeerd en gemotiveerd om hun werk goed uit te voeren. Dit zorgt ervoor dat werknemers zich sterker betrokken voelen bij de organisatie en meer verantwoordelijkheid nemen voor hun taken.

Een goede bedrijfscultuur kan het werkplezier en de motivatie van medewerkers vergroten. Wanneer werknemers erkenning krijgen voor hun inzet en zich onderdeel voelen van een team, zijn zij vaak meer betrokken bij hun werk. Dit draagt bij aan een positiever gevoel over het werk en een betere mentale gezondheid.

Volgens onderzoek spelen gedeelde waarden en een ondersteunende organisatiecultuur een belangrijke rol in het welzijn van medewerkers

Daarnaast bevordert een gezonde bedrijfscultuur de samenwerking tussen collega’s. In een omgeving waar open communicatie en vertrouwen centraal staan, durven medewerkers ideeën te delen en elkaar te ondersteunen. Dit kan leiden tot betere teamwork en effectievere oplossingen voor problemen.

Ook kan een positieve bedrijfscultuur bijdragen aan hogere productiviteit. Wanneer medewerkers zich prettig voelen op de werkvloer, werken zij vaak efficiënter en met meer inzet. Tegelijkertijd kan een goede werkomgeving het ziekteverzuim verminderen, omdat medewerkers minder stress ervaren en zich mentaal-  en fysiek beter voelen.

Volgens onderzoek spelen gedeelde waarden en een ondersteunende organisatiecultuur een belangrijke rol in het welzijn van medewerkers.

Tot slot kan een sterke bedrijfscultuur ervoor zorgen dat medewerkers langer bij een organisatie blijven werken. Wanneer werknemers zich gewaardeerd en ondersteund voelen, is de kans kleiner dat zij op zoek gaan naar een andere baan. Hierdoor behoudt een organisatie waardevolle kennis en ervaring binnen het bedrijf. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen werken vaak met meer inzet en enthousiasme.

 

Hoe ontwikkel je een gezonde bedrijfscultuur?​

​

1. Onderzoek behoeftes

​

Cultuur is iets wat leeft onder iedereen, niet wat één iemand of één team bepaalt. Het bestaat uit de verhalen, rituelen en gedeelde normen en waarden binnen een bedrijf.

Wat de heersende cultuur is, ontdek je door te praten met de mensen die de cultuur ervaren en leven. Ga meerdere keren per jaar in gesprek met je medewerkers. Zowel kwalitatief (in focusgroepen) als kwantitatief (via vragenlijsten).

PVGM Brainiac begeleidt organisaties in dit proces. 

​

2. Betrek gehele organisatie

​

Leiderschap beïnvloedt de bedrijfscultuur die heerst. Ook beïnvloedt de cultuur leiderschap. Vaak is er dus sprake van een interactie effect. 

Als er een positieve open cultuur gecreëerd moet worden,  waar werknemers zich veilig voelen, productief zijn en efficiënt werken is het niet alleen van belang  dat teamleiders, managers en bedrijfsleiders, maar ook de RVT overeenstemmende waarden hebben, maar ook de tools, middelen en kennis toe kunnen reiken om deze doelstellingen te bereiken.

​

5. Diversiteit, inclusiviteit en procedurele rechtvaardigheid

​

Binnen een inclusieve bedrijfscultuur voelt iedereen zich veilig, welkom en gewaardeerd.

Diversiteit en inclusiviteit zijn tevens van belang voor een positieve bedrijfscultuur waarbinnen gefloreerd kan worden.

En toch voert maar één op de vijf Nederlandse bedrijven een actief diversiteitsbeleid. Veel winst te behalen dus. Eigenlijk is dit onderdeel van een overkoepelend concept, namelijk procedurele rechtvaardigheid. Iedereen wil rechtvaardig behandelt worden. Werknemers de kans bieden om gelijke salarissen, kansen en doorgroeimogelijkheden te bieden is een goede start.

​

3. Mentale gezondheid

​

Uit onderzoek onder alle leeftijdscategorieën blijkt dat 68 procent van de werkende mensen vindt dat in een gezonde bedrijfscultuur aandacht besteed moet worden aan de mentale gezondheid van de mensen. Uit specifiek onderzoek onder de groep millennials en Gen Z, blijkt dat 50% van de millennials en 75% van de Gen Z groep weleens een organisatie verlaten heeft omdat het impact had op hun mentaal welzijn.

Aandacht besteden aan de mentale gezondheid, zowel op organisatorisch niveau als op het ontwikkelingsgebied van de medewerker is dus essentieel.  

​

4. Burn-out preventie

 

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat  een positieve bedrijfscultuur onder meer het risico op burn-out beperkt. Wanneer organisaties aandacht besteden aan een goede werk-privébalans en medewerkers ondersteunen bij een hoge werkdruk, is er een minder groot risico op overbelasting. 

Een gezonde cultuur draagt ook bij aan een groter gevoel van psychologische veiligheid. Binnen een cultuur waar mogelijkheden worden gefaciliteerd om meningen uit te spreken, vragen te stellen, mentale problemen bespreekbaar te maken en fouten te bespreken zonder angst voor negatieve reacties, voelen werknemers  zich meer gewaardeerd en gerespecteerd binnen de organisatie. 

Coping: Omgaan met stressoren

 

Het is niet alleen van belang om de mogelijkheden te faciliteren als organisatie. Het is tevens van belang om werknemers de juiste tools en skills te laten ontwikkelen om de organisatorische mogelijkheden optimaal te benutten. Learning & development kan hier belangrijk zijn. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat coping, hoe je met stress omgaat en hoe je communiceert, een belangrijk aspect is bij het ontwikkelen van een gezonde bedrijfscultuur. Zodoende heeft PVGM Brainiac verschillende online modules ontwikkeld die aansluiten op het ontwikkelen van vaardigheden van medewerkers die een gezonde bedrijfscultuur stimuleren. Er is dus altijd een interactie effect tussen de mogelijkheden die de organisatie faciliteert en de ontwikkelingsvaardigheden (learning & development) van werknemers.  

​

5. Learning en development

​

Een werkplek is veilig en vertrouwd als iedereen zich comfortabel voelt om open over uitdagingen en gevoelens te praten.

Geef medewerkers, managers en leiders daarom de juiste middelen om de mentale gezondheid te bevorderen, zowel door de juiste bedrijfscultuur te ontwikkelen, maar ook hoe werknemers zelfstandig bij kunnen dragen om de mentale gezondheid te bevorderen. Assertiviteitstraining, burn-out preventie, omgaan met perfectionisme, angst en depressieve gevoelens, leefstijlfacetten maar ook hoe om te gaan in bepaalde (sociale) situaties  zijn enkele factoren die van belang kunnen zijn en bijdragen aan een gezonde mentale toestand van werknemers, naast een gezonde bedrijfscultuur.. Dergelijke trainingen en learning & development initiatieven geeft werknemers ondersteuning en kennis om een veilige teamsfeer te creëren, het beste in iemand naar boven te halen en een goede balans te creëren voor zichzelf en een ander. PVGM Brainiac voorziet bedrijven van verschillende services, waaronder consultancy en onderzoek voor het ontwikkelen van een goede bedrijfscultuur en learning en development modules voor het ontwikkelen van verschillende skills voor managers, werknemers en werkgevers. ​

Verschillende wetenschappelijke onderzoeken tonen aan dat de onderwerpen die behandeld worden in de modules, niet alleen effectief zijn om persoonlijke doelstellingen te bereiken, maar ook geassocieerd worden en / of gerelateerd zijn aan verschillende bedrijfsdoelstellingen, waaronder verzuim, retentie, positieve bedrijfscultuur, prestaties, verloop, burn-out, conflicten, verbinding en learning & development doelstellingen. Bekijk ons onderzoek naar de effecten die de modules tot stand brengen door op het onderstaande logo te klikken. De optimale manier om bedrijfsdoelstellingen te realiseren en tegelijkertijd zorg te dragen voor jouw personeel op kostenefficiënte wijze!​

​

​

​

​

 

 

Bekijk hier enkele bedrijfsdoelstellingen die met het platform gerealiseerd kunnen worden.  ​Bekijk hier de voordelen voor werknemers en andere gebruikers.

 

​